10月9日，德国的商业聚变初创公司GAUSS Fusion正式发布其概念设计报告（Conceptual Design Report，CDR），这份逾千页的技术文档是欧洲首份针对商业聚变电厂——GIGA的完整概念蓝图，标志着聚变能源从科学研究向商业化落地的关键转折。
一、核心定位与技术范围
CDR是GAUSS Fusion历时三年、联合欧洲五国工业与科研伙伴、历时三年共同完成的技术成果，其核心目标是“为商业聚变电厂提供可落地的概念级设计框架”，覆盖从技术可行性到全生命周期运营的所有关键维度，具体包括：
基础设计：整体架构、设计依据、设计概念；
安全与合规：安全框架、资格认证策略；
工程与运营：系统工程、生命周期运营管理；
核心技术：等离子物理、电网接入（电力转换）、超导磁体低温系统、热量提取与冷却回路、真空与诊断系统；
环保与废物：放射性废物管理、材料回收策略。
二、关键技术突破方向
报
告围绕“聚变商业化必须解决的工业级难题”，针对性提出GIGA技术方案，其中三大领域的设计尤为关键：
氚
燃料循环：
如何在反应堆内部增殖、提取和再利用氚。
材
料与磁体：
开发能承受极端热负荷和中子轰击的材料，以及大规模制造可维护的超导磁体。
废
物管理：
与核裂变不同，聚变不产生长寿命高放废物。大多数活化材料的半衰期为数十年，并可部分回收。回收策略已从设计之初就整合进工厂设计中。
三
、成本、时间框架与项目管理方案
C
DR首次明确欧洲首台商业聚变电厂的“成本-时间”量化目标，同时建立严谨的项目管理体系，为落地提供可行性支撑：
成
本估算：报告指出，G
IGA总投资为150-180亿欧元（按2025年估算），覆盖GIGA电厂从设计、建设到调试的全流程；
时间目标：核心节点为“2
040年代中期建成首台商业聚变反应堆”
，实现并网发电；
项目管理：采用“世界一流项目绩效体系”，遵循成熟的工业项目管理规范，通过“主动风险与机遇管理”（提前识别技术、供应链风险）、“关键绩效指标（KPI）监控”，系统性优化项目进度与成果，避免传统大型能源项目“成本超支、工期延误”的问题。
四、搭建泛欧协作网络
报
告将GAUSS Fusion的协作模式定义为“Eurofighter for Fusion”（聚变版欧洲战斗机），即通过“泛欧洲联盟”整合资源，结合工业知识、国家投资和供应链能力，以实现欧洲的能源主权。
报告详细披露了覆盖德、法、意、西等国的核心合作伙伴，并明确合作将基于里程碑分阶段进行，以系统性地降低风险和提高技术就绪度。
- 意
大利：
与ENEA、ICAS、SIMIC、ASG Superconductors合作，并获得股东Malacalza家族支持。
法
国：
与AIsymex、Assystem、CEA合作，并获得股东Alcen支持。
西
班牙：
与股东IDOM合作，并计划与IFMIF-DONES进行战略合作。
德
国：
与KIT（
卡尔斯鲁厄理工学院）、FZJ（
于利希研究中心）、IPP（
马克斯普朗克等离子体物理研究所）等研究机构合作，并获得股东RI Research Instruments及战略伙伴Bruker EAS的支持。
除
了合作伙伴和股东外，德国联邦研究、技术与航天部（BMFTR）将会通过公私伙伴关系（PPP）推动核聚变关键使能技术开发。
五、
后续计划
报告
明确后续关键节点：计划
在报告发布后10天内提交至德国联邦政府；并在2026年1月由独立专家组完成对CDR的审查；审查通过后，启动“下一设计阶段”，核心任务是从“概念设计”推进至“详细工程设计”。与此
同时，GAUSS Fusion还计划扩大现有协作规模，吸纳更多欧洲工业与科研力量，最终将CDR转化为“欧洲首代聚变电厂的工业蓝图”。
参考链接：
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